Existe en estos momentos bastante actividad organizada por las diferentes asociaciones empresariales y de directivos de la provincia de Alicante, así como por las Universidades y Escuelas de Negocios establecidas o con intención de extender su actividad a la provincia, orientada a apoyar en temas coyunturales la actividad de nuestras empresas. Sin embargo, en general, la mayor parte de ellas son acciones puntuales inconexas más orientadas a soluciones tácticas que programas sólidos con intención de fijar las prioridades en la necesaria visión estratégica, que es la única capaz de asegurar razonablemente su futuro.

Es cierto que no hay largo plazo sin corto, y que las empresas necesitan tener resultados hoy para plantearse un futuro esperanzador, pero si sus acciones no tienen un horizonte definido (que como tal horizonte, puede sufrir modificaciones en el itinerario), no responden a un objetivo común, compartido, cualquier error en el corto puede dejar sin argumentos competitivos a la compañía.

Apostar, en consecuencia, por una visión estratégica de la empresa, es el fundamento de este Foro Empresarial que el Círculo de Economía de la Provincia de Alicante con la colaboración del Máster en Dirección y Gestión de Empresas de la Universidad de Alicante, que desarrollaremos en actividades mensuales que pretenden abarcar progresivamente los diferentes aspectos de la gestión  eficiente de la empresa alicantina. Lo que no impide que puntualmente y en función del contexto, pueda abordar temas de actualidad que tengan un impacto relevante en la actividad empresarial.

Y contar para ello con personas relevantes en el entorno académico y empresarial, con trayectorias reconocidas y capacidad de comunicación, que puedan aportarnos su visión y transmitirnos las mejores prácticas empresariales para contribuir a elevar las aptitudes de gestión de nuestros empresarios y directivos y, por tanto, la capacidad para competir de las empresas alicantinas.

Las aportaciones de los ponentes y el posterior contraste de opiniones con todos los participantes en las diferentes sesiones del foro, debe configurarse como un instrumento de aprendizaje que permita revisar planteamientos actuales de las empresas y contribuir a adaptarlas a los continuos cambios que se están produciendo en el entorno, así como, cuando sea posible, anticipar esos cambios que podamos vislumbrar para el futuro.

Y en esa línea de entender el presente y anticipar el futuro, está la actividad con la que iniciamos este Foro, la conferencia-coloquio “Revolución digital: impacto de las nuevas tecnologías en el directivo”, con Julio Linares, Vicepresidente del Consejo de Telefónica, y José Mª Jordá, director general de la Fundación CEDE. Conferencia-coloquio y presentación del documento CEDE con el mismo título.

Vivimos en un mundo digital que impacta en nuestra vida, en nuestro trabajo y en nuestras empresas.

El consumidor es digital, está conectado, tiene cada día mayor influencia y capacidad de elección, quiere respuesta inmediata; todo en cualquier momento, en cualquier lugar, por cualquier canal; lo que exige a las empresas capacidad de adaptación, rapidez, flexibilidad, innovación constante para resolver de manera diferencial y eficiente las expectativas del cliente, para lo que es imprescindible el equipo, la focalización en el cliente y la responsabilidad social de la empresa.

Y todo esto impacta directamente sobre el perfil de los directivos que, como apuntaba recientemente Julio Linares, deben gestionar el talento de manera diferente, aplanar sus estructuras, mejorar los procesos de toma de decisiones, usar de manera responsable la tecnología tanto en todos los procesos de negocio como en la relación con sus colaboradores, respetando la privacidad y el tiempo de descanso.

Pero sin duda, desde un conocimiento profundo de las oportunidades y amenazas que supone la tecnología para las empresas.

El 30 de octubre a las 12,30 h. en la Sede Ciudad de la Universidad de Alicante (Avd. Ramón y Cajal, 4, Alicante) comenzamos.

Una actividad complementaria:

En los casos en que sea posible –de acuerdo con el objetivo del Círculo, compartido por la Universidad, de contribuir a difundir entre los jóvenes estudiantes y futuros profesionales la mayor parte de los cuales estarán vinculados a las empresas-, tras la conferencia-coloquio del Foro para empresarios, plantearemos una actividad complementaria, con los mismos ponentes, en la Universidad, pero dirigida a alumnos especialmente vinculados a temas de empresa.

Un apunte final sobre el nombre del Foro.

Buscamos un nombre que contemplara conceptos como

-Estrategia

- Éxito

- Cambio

- Aprender de los mejores

- Futuro

- Adaptación/Anticipación

- Ética

- Innovación

- Ventaja competitiva

- Integración

Que resumimos en

1.- Innovación

2.- Anticipación

3.- Futuro

4.- Estrategia

5.- Creación

6.- Alternativa

Y que al expandirlos llegamos a

1.- Creación

2.- Avance

3.- Prevención, porvenir, mañana

4.- Maniobra, habilidad, pericia

5.- Ingenio, invención, innovación

6.- Disyuntiva, elección, opción

Con todos ellos, y tras el análisis de alternativas, llegamos a una conclusión:

Es necesaria una palabra que integre muchos conceptos diferentes, que hable claramente de empresa, de la necesidad de integración de diferentes partes caminando en la misma dirección. Un concepto que integre lo que debería ser una empresa y lo que pretende el Foro.

Esa palabra podía ser SÍNTESIS, que en la definición de la Real Academia significa “Composición de un todo por reunión de sus partes” y eso es, efectivamente, lo que pretende el Foro, abordar todos los temas que son importantes para la empresa, uno a uno pero con una visión integrada y de futuro.

SÍNTESIS nos parece una buena identificación de nuestros objetivos.